Регистрация
Имя: Пароль:
Забыл пороль

Бизнес в стиле Кайдзен

Опубликовано: 24.08.2018

видео Бизнес в стиле Кайдзен

Как честность влияет на нашу жизнь | Жизнь в стиле КАЙДЗЕН

Наша команда может помочь Вам построить свой  бизнес в выбранной вами нише.



                                          Практический курс «Бизнес в стиле Кайдзен»

Коуч-программа для предпринимателей, владельцев и собственников бизнеса   –  совмещаем обучение с практикой  


Евгений Попов - инфобизнес и Интернет бизнес глазами гуру

Предлагаем Вам участие в уникальном проекте «Бизнес в стиле Кайдзен». В чем его уникальность – у вас есть возможность шаг за шагом при сопровождении опытного тренера пройти весь путь оптимизации и развития вашего предприятия, увеличения продаж и прибыли минимум на 30%, совместить обучение и работу, получить не только профессиональные навыки, но и их освоить в реальной практической работе.


видео блог о ведение бизнеса в стиле Дзен

В проекте «Бизнес в стиле Кайдзен» обучение проводится по двум направлениям: профессиональные навыки в области создания, развития и управления своим бизнесом и развитие личностных качеств, таких как стрессо-устойчивость, предпринимательство, творчество, управление рисками и другие.

Обучение будет проходить в течении 3 месяцев, 12 занятий по 60 минут 1 раз в неделю и практическая работа в течении недели. Обучение будет проходить в офисе или через интернет и будет включать в себя теоретический материал, обратная связь, персональные рекомендации, персональный план развития на следующие три месяца.

    3 главных преимущества курса:

Практическая направленность — каждое тренинговое занятие курса заканчивается выдачей практического задания по отработке полученной технологии или метода Принципы построения программы – совмещение теории и практики и формат коуч-группы. Программа модульного типа позволяет гибко планировать своё обучение по срокам и темам .

Выгоды:

Выполнение практического задания позволит Вам структурировать, организовать и развивать своё дело. Такой принцип построения программы позволяет не только усвоить технологии, но тут же внедрить в профессиональную деятельность, улучшить результаты работы компании уже во время обучения, получить обратную связь от участников группы и бизнес-тренера. Такой график работы позволяет обучаться «без отрыва от производства», не теряя драгоценные рабочие часы. Вы нарабатываете навыки построения бизнес-модели, что повышает рыночную стоимость вашей фирмы. Вы создаете платформу для оптимизации бизнес-процессов. что позволяет увеличить товарооборот и как следствие чистый доход. Вы можете многократно окупить обучение, еще на стадии обучения. Повышая уверенность в себе и другие личностные качества, решаете сложности в личной жизни. Имея свободный график, можете сами планировать свой день.

Программа: 

Блок №1. Стратегия и тактика развития бизнеса 

Блок № 2. Тема: Построение Системы Продаж и Маркетинга 

Блок № 3. Тема: Построение Систем Функционирования Бизнеса и Управления персоналом 

Блок № 4. Тема: Построение Системы Управления Бизнесом

  Некоторые Задачи:

настроить постоянный поток клиентов в бизнес; увеличить продажи и прибыль компаний, участвующих в программе; настроить найм и управление персоналом; заложить фундамент системы продаж.

Программа построена по работе над секторами  “Колеса Баланса”

Наполнение программы зависит от глубины проработки каждого сектора Колеса Баланса.

В 3 месячной программе задача – систематизировать бизнес и составить план развития бизнеса,  отработать первоочередные задачи и проблемные зоны, подготовить к внедрению систему продаж, персонала и маркетинга.

Программа для развития бизнеса

1 занятие Владелец Стратегическая проработка бизнеса. Определение для себя целей и задач на ближайшие 3 месяца. Определение структуры бизнеса. Комплексный аудит. Кадровый аудит. Внедрение замеров показателей
2 занятие Директор Планирование, обеспечение выполнения бюджетов, организация бизнес-процессов, схема продаж используемая в бизнесе. Докрутка до эффективности. Внедрение ключевых показателей. Внедрение системы контроля и отчетности персонала.
3 занятие Персонал Работа персонала. Настройка найма и обучения. Определение стандарта действий. Система мотивации персонала.
4 занятие Продажи Настройка управления продажами. Сбор и активация клиентской базы.
5 занятие Маркетинг Формирование маркетинг-плана, постоянно действующего в компании. Настройка потоков клиентов в бизнес. Подготовка рекламных сообщений и каналов
6 занятие Финансы Ценообразование. Как играть ценами. Бюджетирование и оптимизация расходов.
7 занятие   Товары и Услуги Разработка оптимальной ассортиментной матрицы. Проработка логистики и производства.
8 занятие      Отдел Качества Подготовка программы лояльности. Настройка работы с партнерами. Настройка работы с рекомендациями.
9 занятие Навыки предпринимателя  Отработка бизнес-процессов с целью доведения до результата, отработка навыков целеустремленность, проактивность, достижение целей .
10 занятие Навыки предпринимателя Управление внутренним настроем. Формирование лояльности сотрудников. Как настроить сотрудников на проведение изменений в компании и убрать сопротивление своё и со стороны сотрудников.
11 занятие Навыки предпринимателя Работа с мотивацией, целеполаганием, “денежным мышлением”.  Формирование и ввод неденежной мотивации.
12 занятие Навыки предпринимателя Развитие навыков ответственность, осознанность, принятие, уважение. Работа с уровнем личной энергетики.

 Программа по развитию бизнеса в В2С (розница и услуги)

1 занятие  Владелец Комплексный аудит. Кадровый аудит. Внедрение замеров показателей. Заполнение карты торговой территории. Изучение спроса по ассортименту. Внедрение системы сбора контактов.
2 занятие  Продажи Разработка и внедрение регламента по продаже сопутствующих товаров. Внедрение скрипта «Вход в контакт». Разработка рекламных сообщений для акций. Подбор каналов. Оформление ценников. Работа с выкладкой. Выделение и оформление групп товара. Работа с витринами. Тестирование цен. Проработка ассортиментной матрицы. Формирование книги продавца. Разработка и ввод инструкции по работе с базой данных клиента. Магнит сверху (технология, формирование предложения и запуск).  Ввод стандарта продажи более дорогого товара. Разработка и запуск системы работы с клиентской базой. Проработка дальнейшего увеличения среднего чека. Увеличиваем конверсию.  Ввод стандарта обслуживания в торговом зале.  Скрипт эффективного закрытия на продажу.
3 Занятие Персонал Внедрение технологии найма персонала. Работа по ключевым показателям для замера эффективности ранее произведенных действий. Разработка системы мотивации.  Формирование системы контроля персонала. Контроль по чек-листу.  Конкурс торгового персонала. Разработка программы адаптации для новичков. Контроль знаний персонала по внедренным регламентам.
4 занятие   Качество  Формирование программы лояльности. Опрос клиентов с выявлением желаемых привилегий по программе лояльности. Звонок клиенту после продажи (выявление удовлетворенности после покупки и напоминание про купон). Запуск акции у партнеров. Ввод купонов на повторную покупку. Привлечение партнеров. Запуск рекомендаций.
5 занятие  Директор  Планирование и бюджетирование. Контроль результатов по ключевым показателям и чек-листу. Анализ и корректировка реализации изменений.
6 занятие         Товар\Услуги Тренинг по продукту.  Оптимизация закупа, логистики и товарных остатков. Контроль результатов по ключевым показателям и чек-листу. Корректировка результатов изменений.
7 занятие Маркетинг Формирование и запуск продаж комплектов. Формирование и внедрение мерчендайзингового плана.   Работа с ценниками.  Проработка увеличения прибыли с каждого квадратного метра в магазине (салоне). Мини-тренинг продаж для торгового персонала. Запуск акций. Создание маркетинг-плана на ближайшие 2 месяца. Тестирование среди клиентов.
8 занятие  Финансы Бюджетирование и оптимизация расходов.
9 занятие Навыки предпринимателя Отработка бизнес-процессов с целью доведения до результата, отработка навыков целеустремленность, проактивность, достижение целей .
10 занятие Навыки предпринимателя Управление внутренним настроем. Формирование лояльности сотрудников. Как настроить сотрудников на проведение изменений в компании и убрать сопротивление своё и со стороны сотрудников.
11 занятие Навыки предпринимателя Работа с мотивацией, целеполаганием, “денежным мышлением”. Формирование и ввод неденежной мотивации.
12 занятие Навыки предпринимателя Развитие навыков ответственность, осознанность, принятие, уважение. Работа с уровнем личной энергетики.

После программы составление индивидуального плана развития на следующие 3 месяца.

ВЕДУЩИЙ: СМИРНОВ ОЛЕГ — сертифицированный и практикующий бизнес-тренер, коуч, бизнес-консультант и команда профессионалов-практиков.

 
Уровень Старт Оптимум Система Автономия
Продолжительность 1,5 месяца 3 месяца 6 месяцев 12 месяцев
Количество коуч- сессий 6 12 24 48
Запись сессий
Обратная связь по заданию
Бесплатное по жизненное повторное участие
Записи сессий предыдущих потоков

Бонусные программы по направлениям: (менеджмент, маркетинг, персонал, найм, продажи, Мотивация ) 6 сессий

Вебинар «Кайдзен Система »
Книга «Построй свой Бизнес » в подарок

Групповое участие

20,000

33,000 60,000 120,000

 

Программа может проходить в формате Персонального сопровождения:

1,5 месяца – 60 000 рублей

3 месяца – 120 000 рублей

6 месяцев – 240 000 рублей

12 месяцев – 480 000 рублей

Только у нас один раз оплатив программу, у вас есть возможность проходить её в групповом формате БЕСПЛАТНО в течении всей жизни любое количество раз.

ВНИМАНИЕ! Для регистрации необходимо заполнить заявку, а потом внести предоплату! Предоплата вносится в размере 100% и полностью гарантирует Вам место в группе. Если по каким то причинам вам не подошла наша программа, мы гарантируем полный возврат средств.

 

 

1. Согласовать с менеджером формат обучения.

2. Оплатить программу любым удобным способом.

3. Получить подтверждение регистрации по электронной почте.

4. Внести в ежедневник дату и время проведения программы

 

Контактная информация: e-mail [email protected] Дополнительная информация по программе: тел. 55-15-95, 8 911 514 35 00  

rss